PROJEKTNI MENAĐMENT

Naziv kolegija

Projektni menadžment

Kod

I126

Vrsta

Obvezni kolegij

Razina

Osnovna

Godina

2.

Semestar

3.

ECTS

5

Nastavnik

Prof. dr. sc. Darko Dukić

Cilj ili svrha kolegija

Cilj kolegija je ukazati na prednosti projektnog pristupa problemima te osposobiti studente za primjenu najvažnijih principa i alata projektnog menadžmenta. U okviru kolegija studenti će upoznati teorijske osnove projektnog menadžmenta, s posebnim naglaskom na dizajniranje, implementaciju i evaluaciju ICT projekata. Studenti će se također upoznati s najvažnijim metodama mrežnog planiranja i aplikacijom Microsoft Project, kao programskom podrškom upravljanju projektima.

Preduvjeti za upis

Nema

Ishodi učenja

Nakon uspješno završenog kolegija student će moći:

1. Prepoznati prednosti projektnog pristupa problemima.

2. Koristiti projektni pristup pri rješavanju poslovnih problema u promjenjivom okruženju.

3. Primjenjivati najvažnije principe i alate projektnog menadžmenta te definirati teorijske osnove projektnog menadžmenta.

4. Dizajnirati, implementirati i evaluirati ICT projekte.

5. Primijeniti metode mrežnog programiranja (CPM I PERT).

6. Koristiti programsku podršku upravljanju projektima Microsoft Project.

7. Uspješno voditi projektnu dokumentaciju i koristiti je za unaprjeđivanje budućih projekata.

8. Samostalno osmisliti, pokrenuti i realizirati projekt.

Povezanost ishoda učenja, nastavnih metoda i ocjenjivanja

Konzultacije

Prema prethodnom dogovoru sa studentima.

Kompetencije koje se stječu

Nakon uspješnog svladavanja gradiva polaznik će biti sposoban koristiti projektni pristup u rješavanju poslovnih problema što uključuje prepoznavanje problema, dizajniranje, implementiranje i evaluiranje projekata, korištenje metoda i aplikacija mrežnog programiranja. Pri tome je poseban naglasak na ICT projektima.

Sadržaj

Uvodna razmatranja. Pojam projekta i projektnog menadžmenta. Životni ciklus projekta. Dinamičnost projektne okoline. Strategija i projektni menadžment. Projektni menadžment i upravljanje promjenama. Projektni menadžer, projektni tim i interesno-utjecajne skupine. Projekt i organizacijska struktura. Početna faza projekta. Iniciranje, selekcija i planiranje projekta. Gantogrami i metode mrežnog planiranja (CPM i PERT). Faza implementacije projekta. Projektna nabava i ugovaranje. Upravljanje projektom i kontrola u fazi implementacije. Završna faza projekta. Microsoft Project kao programska podrška upravljanju projektima.

Preporučena literatura

1. Hauc, A.: Projektni menadžment i projektno poslovanje, M.E.P. Consult, Zagreb, 2007.

2. Lock, D.: Project Management, Ninth Edition, Gower, Aldershot, 2007.

3. Omazić, M.A., Baljkas, S.: Projektni menadžment, Sinergija, Zagreb, 2005.

4. Predavanja: http://moodle.fizika.unios.hr/course/view.php?id=71

Dopunska literatura

1. Brandon, D.: Project Management for Modern Information Systems, IRM Press, Hershey, 2006.

2. Chatfield, C., Johnson, T.: Microsoft Project 2010 Step by Step, Microsoft Press, Redmond, 2010.

3. Heerkens, G.R.: Project Management, McGraw-Hill, New York, 2002.

4. Lewis, J.P.: Fundamentals of Project Management, Third Edition, AMACOM, New York, 2007.

5. Marmel, E.: Microsoft Project 2007 Bible, Wiley Publishing, Inc., Indianapolis, 2007.

6. Zekić, Z.: Projektni menadžment – upravljanje razvojnim promjenama, Ekonomski fakultet u Rijeci, Rijeka, 2010.

Oblici provođenja nastave

Predavanje (30), Seminari (15), Vježbe (15).

Način provjere znanja i polaganja ispita

Izrada samostalnih zadataka/projekt. Dva kolokvija ili pismeni ispit/usmeni ispit. Studenti koji ostvare barem 55% bodova iz svakog kolokvija i prezentacije samostalnih zadataka/projekta oslobođeni su polaganja pismenog/usmenog dijela ispita.

Jezik poduke i mogućnosti praćenja na drugim jezicima

Hrvatski /engleski.

Način praćenja kvalitete i uspješnosti izvedbe svakog kolegija i/ili modula

Studentska anketa.